تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية ب

أ الإستراتيجية وسيلة لتحديد غاية هي في أغلب رسالة المنظمة.

تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية ب. الجذور المعاصرة للإدارة الاستراتيجية. تتعدد مراحل الإدارة الاستراتيجية وتتكامل فيما بينها لتحقيق أهداف المؤسسة وتنقسم إلى مرحلة رصد البيئة ومن ثم صياغة الاستراتيجية ثم تنفيذها ثم تختتم بالمتابعة والتقويم. تختص القرارات التشغيلية بكونها أ طويلة الأجل. أما المرحلة الثانية فإنها تركز بالفعل على إيجاد البدائل.

إن الاهتمام بالتغيرات التي تحدث في البيئة الخارجية هو لب العملية الاستراتيجية فالتحرك الاستراتيجي يبدأ عندما يحدث هذا التغير وهذا التغير بدوره هو الذي يصنع الفرص. تسمى المرحلة الثانية من مراحل الإدارة الاستراتيجية بمرحلة التخطيط الاستراتيجي وتدعى أحيانا مرحلة صياغة الاستراتيجية والتي تسبقها عادة مرحلة التحليل الاستراتيجي للبيئة و تتضمن هذه المرحلة القيام بمجموعة من. ب خلق درجة من التطابق عالية الكفاءة بين غاية المنظمة وأهدافها وبين رسالة المنظمة والبيئة من جهة أخرى. يمكن أن نستنتج أن المنظمات التى لديها نظم فعالة وممارسة حقيقية للإدارة الإستراتيجية سوف تكون.

الوحدة الأولى طبيعة الإدارة الاستراتيجية. د طويلة وقصيرة ومتوسطة الأجل. الإدارة الاستراتيجية هي علم وفن يهتم بتشكيل وتنفيذ وتقييم القرارات الوظيفية المتداخلة التي تمكن المنظمة من تحقيق. أ علاقه قريبة ب علاقة بعيدة.

حلووووو الواجب بلييييز 1. ب تحديد الاستراتيجيات المناسبة. 4 تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية بــ. وتعكس الاستراتيجية الخطط.

الاستراتيجية أو علم التخطيط بصفة عامة هي مصطلح عسكري بالأساس وتعني الخطة الحربية أو هي فن التخطيط للعمليات العسكرية قبل نشوب الحروب وفي نفس الوقت فن إدارة تلك العمليات عقب نشوب الحروب.